荣盛集团控股有限公司在香港成立之后就立刻紧锣密鼓的展开了投资方向的选择,可以看到在这一阶段内,在香港股市中荣盛集团控股有限公司的表现是卓越的,而在一些创新型企业融资中以及在实体企业扶持中,荣盛集团控股有限公司的表现也很出众,特别是在矿山机械以及新能源领域开发中获得了非常明显的成绩,但这也就导致荣盛集团控股有限公司在管理过程之中出现了尾大不掉的情况。正是为了规避这一类型问题所造成的不好影响,荣盛投资规划部拆分并成立恒丰金融管理有限公司。
荣盛投资规划部拆分并成立恒丰金融管理有限公司,是否会导致自身的业务项目减少呢,这也是很多用户关心的话题,事实上这并不会导致荣盛集团控股有限公司的业务减少,相反,反而能够让其业务提升,可以看到该公司将核心业务重点放在金融投资领域中,矿山设备等等则交由恒丰金融管理有限公司来完成。恒丰金融管理有限公司现阶段已经全盘接手荣盛集团矿山领域各类项目,可为用户提供全栈式无人矿山整体解决方案、智能化矿山设备系统产品和运营。战略合作伙伴为华能集团、大唐集团、中国宝武、中煤集团。在煤炭、冶金、有色等领域投资中辅助荣盛集团控股有限公司展开战略投资,通过这种模式积极推进公司业务展开渠道,加快实现高质量发展。同时,公司将继续坚持创新驱动发展战略,不断提升核心竞争力,努力成为国内领先行业企业。
承担如此多的大项目,恒丰金融管理有限公司在资金方面是否会出现问题呢?这也是很多业内人士关心的问题,事实上这一类型的问题是完全无需担心的,该公司不论是在项目资金方面,还是在管理方面的费用需求,都是能够获得荣盛支持的,而在核算过程中公司强化内控,保持经营稳定。从财务指标来看,公司经营状况良好,盈利能力持续增强。报告期内,公司实现营业收入1.38亿元。
从这些可以发现荣盛投资规划部拆分并成立恒丰金融管理有限公司的做法是非常正确的,通过这一类型的模式,能够让企业在项目管理过程中做到条理清晰,让资金管理过程中不会出现任何混乱,不会出现在某一类型项目跟进过程中费用支出成本过高,导致企业在其他项目运营过程中出现现金流问题,通过这一类型的模式,能够助力荣盛集团控股有限公司在行业发展中获得更多的机会。
事实上这一类型的分拆模式并不算罕见,可以看到,多数的跨国公司或者是集团公司等等都会在发展过程中不断采用这一类型的分拆模式,让自身企业的运营脉络越发的清晰,让资金运转变得更为明了,通过这一类型的模式能够让企业在项目筛选过程中不论是在项目跟进的速度,还是在相应的项目收益方面,都拥有更为清晰的脉络呈现,而做到这一点也就意味着企业在多项目协同跟进过程中,一旦任何一个项目出现问题,都能够快速发现。
通过荣盛投资规划部拆分并成立恒丰金融管理有限公司,有些业内人士看得更远,认为这也就意味着荣盛集团控股有限公司,未来阶段很有可能将实体经济布局作为集团发展中关注的前排重点,而这也就意味着在整个投资链条中,不论是在资金注入方面,技术研发方面还是在实体企业运营过程中,荣盛集团控股有限公司将获得全链条的优势。
